科室讲评结束后，院领导进行了总结讲话,充分肯定了各科室所做的工作，并提出要求，医院同舟共济，团结奋进，不忘初心，砥砺前行，始终保持坚信、坚持、坚守的信念；二是全院中层干部、*员、团员同志要率先做好模范带头作用，在工作中发挥爱岗敬业的精神，影响周围同事；三是职能科室要充分发挥作用，建立管理框架，医院平台，使临床医技专家可以依托平台充分释放能量、施展拳脚，职能科室和临床医技科室要加强沟通、相互支持；医院、科室的工作框架下，主动想办法解决问题、克服困难，担负起主人翁的角色，在保证安全和质量的前提下，对所承担的工作不折不扣地落实，加强工作主动性和执行力，提高工作效率，重点要抓好基础管理和过程管理；五是要严格落实“四个合理”的要求，实实在在解决病人的问题，通过安全有效的医疗服务赢得病人的信任，同时要做好检后、诊后、出院后的随访工作，通过这三个环节留住病人，用优质高医院影响力。
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