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TUhjnbcbe - 2022/2/17 15:36:00

年8月24日至年8月25日,六盘水市第一实验中学届高三年级(以下简称“高三年级”)组织第一次月考,对近期的教学质量进行监测。

自8月9日开学以来,高三年级细化年级管理,更好地助力学生放飞梦想、出彩人生,主要开展了以下工作,为月考作了充分的准备。

(一)坚持“一个中心”,即以提高教学质量为中心。

教学工作是学校管理的中心工作,教学质量是学校赖以生存的生命线。自然,提高教学质量也就成了年级的中心工作。年级要有明确的质量目标和质量评价体系,要狠抓教学质量的持续提升不动摇,这样才能使教学质量的提升做到阶段性和连续性的统一。

(二)抓好“两个支撑点”,即“备课组”和“班主任”工作。

因为这两者是教学工作和管理工作的落实者。通过抓备课组,推动教师队伍建设和学科教学质量的提升,通过抓班主任队伍建设强化年级管理。

(三)全面抓好“三个方面”,即“德、智、体”。

“德”要围绕五个方面:一是人生观、价值观的引导教育,让学生懂得应“做一个什么样的人”;二是生活、学习和行为三个习惯的养成教育;三是班主任队伍的建设;四是学生自主、自立、自制三种能力的培养;五是努力取得家长和社会的支持、配合的德育合力构建。

“智”,即围绕“教学质量”,狠抓学生的文化课成绩和学科素养的提高。

“体”,即培养学生健康的体魄。体育课和课间跑步以及眼保操等活动等要组织到位,确保体育活动安全有序,高效。

(四)处理好“四种关系”。

即年级与学校管理层的关系;年级与教师的关系;年级与家长的关系;教师与学生的关系。

(五)体现“五字要求”:即严、细、实、活、新。

“严”,即工作要求要严格,工作纪律要严明,工作作风要严谨;“细”,即注重细节管理,力求对每个教师,每个班级,每个方面,每个环节都能做到胸中有数,指导有方,班主任工作细致,考虑问题周到;“实”,年级主任、班主任、老师每个环节工作要落到实处,不做表面工作,不喊大话空话;“活”,即工作要灵活,讲究工作艺术;“新”,即年级管理不仅仅是上传下达,执行学校和各办公室布置的工作,而要注重主动、开拓与创新性,动脑筋想办法落实中心任务。

通过将近一个月的严格管理与各项工作的认真推进,为本次月考的成功进行打下了坚实的基础。

月考有利于提高学生的复习效率,同时是过去一个月学生学习状态的最佳反馈,更是是一种心态和意志力的磨炼。

在本次月考中,各位监考教师认真履行监考义务,充分保证了考试的公平公正,提高了月考成绩的参考价值。

我校高三学子在本次考试中自觉认真,充分锻炼解题思维,不断提高答题水平,向优秀又靠近了一步。

本次月考已经落下帷幕,评卷、成绩分析、试卷讲评等工作还在紧锣密鼓地进行中。

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