聚焦物流领域，一览新鲜资讯。近期烟草物流有哪些值得
元旦以来，浙江宁波市烟草专卖局（公司）充分发挥数据优势，依托智慧物流建设成果，提前布局、精准运营，作为全省首家单日分拣量破百万地市单位，圆满完成高峰首轮分拣工作。
智在有数，建立全域感知数据中心。基于物流核心业务和作业环节，对个关键设备、58个PLC控制器进行数据采集，积累物流数据2万余个，生成数据分析记录1.6万余条。高峰期间，依托物流“数字大脑”，提前掌握工业到货、分拣配送等作业数据，实现人员排班、笼车用量等资源方案“自动排产”，提高各环节协同能力。实时掌握仓储、分拣、配送各作业环节运行情况，有效识别频发故障，深入分析设备告警信息，通过预测故障实现预防性维修，切实保障高峰期设备稳定运行。
智在有用，优化智能分拣调度模式。宁波发挥牵头单位模范作用，参与行业智能分拣课题研究，重点建立常规烟和异型烟两大智能调度模型，对提高分拣效率、优化资源配置起到重要作用。元月首日，宁波异型烟分拣量超12万条，同比增幅45.27%。针对异型烟分拣压力较大实际，宁波深度应用课题成果，制定手工-自动线订单分割、个性定制烟仓两大策略，确定最优的订单切割点，优化出烟顺序，提高整体效率。高峰期首轮分拣中，异型烟自动线产能达条/小时，同比提升8.19%，成效显著。
智在有道，构建设备智能维护体系。以设备管理信息系统为基础，构建设备故障维修经验库，维护数据共计余条，制作相关维修视频30个，备件更换流程15个，深入推进全员维护。高峰期间，针对设备运转负荷大，设备维保需求大的实际，充分发挥智能维护作用，操作人员通过钉钉在线访问故障库，快速排除简易故障，单日同比减少约10次故障请求，缓解高峰作业时设备运维压力，为整体顺畅运行奠定坚实基础。
（汪一涛）
贵州贵阳市局（公司）
“动静结合”提高装车效率
为确保元旦、春节期间物流作业顺畅，贵州省贵阳市烟草专卖局（公司）物流中心采取“一动一静”两措施，大力提高装车效率。
动态泊车。根据当日分拣线任务分配和次日送货调度计划，按照搬运距离最短原则，提前规划暂存区-送货线路-送货车辆-停车位之间的对应关系，明确卷烟暂存位置和送货车辆停放位置，然后将相关信息传送至驾驶员与搬运工，引导人员快捷作业。此举有效缩短21%的搬运距离缩短，规避作业交叉，规范各个业务动作。
静态挂牌。在装车前或装车过程中，各车组实时监控卷烟月台余量，当余量低于1/5托盘时，立即高挂“装车预警牌”，提示搬运人员及时补充搬运预警车组送货卷烟。搬运人员定期检查责任区域内的挂牌情况，发现预警后，及时予以补充并取下“装车预警牌”。通过挂牌的实施，实现看板式装车，搬运响应时间缩短了19%。
（岳洪吉）
2应对恶劣天气
大连1月6日下午，仍处于疫情防控关键时期的大连普降大雪。大连烟草物流中心在做好疫情防控的前提下，克服天气恶劣、任务繁重等困难，有序开展卷烟配送工作。送货员冒雪前行（点击上方视频，感受现场），确保将卷烟及时送达客户手中。（潘博）
重庆万州1月6日晚，寒潮席卷重庆市万州区，山区迎来强降雪天气。重庆万州区局（分公司）卷烟配送中心立即全面启动冰雪天气应急预案，在第一时间发出预警消息，并抽调驾驶技术特别过硬的驾驶员连夜再次检查车况，配备好防滑链、除冰、除雪等应急工具，确保安全出车，配送到位。冻雨寒潮中，他们迎风而立。图为送货车驾驶员宗元华在送货途中再次检查防滑链是否牢靠。（刘波）
贵州六盘水近期贵州六盘水市地区气温骤然下降，道路凝冻结冰严重，影响卷烟正常配送。对此，六盘水卷烟物流中心多措并举，在确保行车安全的前提下，合理调度仓储、车辆、线路等资源，积极应对低温凝冻恶劣气候卷烟配送工作。
重组分拣顺序，保障城网正常配送。针对城网交通道路凝冻情况优于农网实际，及时调整重组卷烟分拣顺序，先分拣城网线路再分拣农网，保障城网区域安全配送和客户按时收货。
多路实地勘察，保障配送安全有序。安排线路勘察专用车辆，及时到各高速、乡村等路口进行实地勘察，全面掌握和反馈各交通道路车辆通行情况，对存在风险隐患较大的送货线路，暂不安排送货车辆出行，确保将安全摆在首位。
实施柔性送货，保障卷烟市场稳定。根据当地气候特点和交通管制情况，界定道路解封至16点为相对安全的配送时间。要求送货车辆在规定的配送时间段内实施卷烟配送，最大化向客户供货，保障卷烟市场稳定。对不能及时送出的卷烟，由当地客户大厅代收、代管卷烟，规范卷烟交接后，请客户自行上门取货。
合理调度仓储，保障空间利用最大化。针对当前部分线路不能正常实施配送和卷烟高库存实情，合理调度仓储资源、统筹布局规划、最大化利用仓库容积，安排专用存储区域供暂存卷烟使用，按照“先进先出”原则合理存放卷烟，确保道路恢复通行后第一时间将滞留卷烟送出。
（陶建*）
3疫情防控
切断传播链
四川中烟工业有限责任公司近期聚焦“三个重点”，做好疫情防控，切断病*传播链。重点做好库区及作业场所消杀防护。在库区及集中作业场所设置检查点、测温点和消*点，对进出人员进行健康码检查、测温登记及手部消*；通过设置外来车辆驾驶员休息区、提高装卸转运效率等方式，减少外来人员无序流动和外来车辆逗留时间，降低疫情传播风险。重点做好物流作业过程防护。对原辅材料等各类来料的外包装物以及循环回收的卷烟包装箱进行全面消*；作业人员严格落实防疫措施，全程佩戴口罩、手套作业；班组交接前对设备操作台、设备按钮及其他频繁操作的部位进行清洁消*。重点做好库区防护安全管理。做好现场消防安全管理，作业现场使用酒精消*后须通风换气至少30分钟方可进行生产作业；做好消*物品使用管理，加强相关人员对消*用品的保管、配制和使用的培训，确保严格按照使用方法和规程进行操作。（叶皖）
提高防控能力
近期，河北省沧州市烟草专卖局（公司）以“五个坚持”持续提高卷烟物流配送中心疫情防控能力。坚持“严”字当头，负责人切实负起“第一责任人”职责，各责任部门守土有责、守土尽责，明确重点，夯实责任，有效推动各项措施严格落实到位。坚持“细”字用心，认真细致排查防控工作中可能存在的漏洞和短板，建立健全各项工作机制。坚持“深”字发力，对工作流程、防控路径进行深入梳理和规范，形成管理闭环，以更加精准、精细、精确的工作举措抓好疫情防控。坚持“实”字落地，积极协调相关部门，将防控物资落实到位，同时对防疫物资进行集中管理、统一调拨，为疫情防控工作提供有力保障。坚持“快”字提速，在迅速组织全体职工完成核酸检测的同时，组织合作外包单位开展核酸检测，保证配送中心全体人员安全作业。（刘笑冬）
“三紧”保配送
湖北省*石市烟草专卖局（公司）物流中心近期通过“三紧”举措，统筹做好疫情防控和生产经营，确保“两不误”。拧紧思想发条，利用早会间隙，班子成员分片区传达学习相关文件精神，要求配送人员全天候佩戴口罩手套，送货期间送店不到户，保持零接触送货，使用拍照签收，定期对车辆进行消*。压紧防控责任，召开疫情防控工作会，认真梳理防控事项以及清理防疫物资，部署安排疫情防控各项事宜，并将任务层层分解，责任到人，切实履行一岗双责。堵紧监管漏洞，组成监督小组，分工协作，利用车辆监管平台，定期对送货人员佩戴防疫物资情况进行监督，对未佩戴人员及时提醒；利用知音物流服务平台，安排专人每天对签收情况进行抽查，切实堵紧漏洞。（柯涛）
安徽中烟
探索校企合作推进智慧物流建设
为加快物流资源整合，优化物流区域布局，近年来，安徽中烟工业有限责任公司先后与中国科学技术大学、合肥工业大学等高校开展课题合作，借助“外脑”将智慧理念融入物流管理实践。
加强组织保障。安徽中烟物流中心负责人多次带队前往相关院校，探讨物流发展战略。制定校企合作实施细则，建立互访交流机制，指派专人负责统筹协调。双方共同成立课题组，按照“统一规划、自上而下、整体推进”模式推进合作研究。
明确课题方向。课题研究坚持以市场需求为导向、以市场快速响应为目标，通过查找分析物流管理工作关键环节存在的问题，结合企业高质量发展需要，明确了“物流仓储布局及库容分析”“物流运输调度算法研究”等研究方向。
推进落地转化。积极推动科研成果转化为现实生产力，努力打通成果转化“最后一公里”。与中科大合作的《安徽中烟集散中心及前置库的选址和库容分析》课题，为安徽中烟6个省外集散中心选址及库容需求提供了决策辅助；与合工大合作的《工业烟草物流卷烟运输配载优化问题》课题，在实现成品仓储“一库制”管理的基础上，对物流成品运输进行统一调度，分析优化运输配载及路径组合模型。新的货物配载与车辆路径组合优化模型在实际运行中取得良好效果，实现了时间、成本、资源等集中整合优化。
（张雨）
长按