年3月10日，贵州银行自主研发出一款针对农村客户的金融产品——“兴农贷”。截至年10月底，“兴农贷”拥有客户4.47万户，累计发放贷款笔、金额35.97亿元，贷款产生的效益惠及黔中大地。
“兴农贷”是贵州银行积极推动乡村数字金融，用数字化手段助推贵州省乡村振兴事业，为贵州农村地区客户量身定制的一款特色农户贷款。
贷款最高可贷万元，农户通过手机银行就能实现自动提款还款，随借随还、循环使用、按日计息，大幅减轻利息负担，解决了农户贷款贷得到、贷得快、少跑路问题。
产品从需求提出到产品投产，整个研发周期为2个月。产品的快速研发投产，标志着贵州银行进入数字化转型快车道。
贵州银行总行ECC中心。
“推动数字化转型，既是推动转型发展的必然要求，也是适应监管要求变化的客观需要。推动数字化转型，既是全行的战略，也是实现全行战略的主要路径和方式。”贵州银行*委书记、董事长杨明尚说。
同类城商行中，贵州银行数字化转型有较好的信息科技沉淀。成立十年，贵州银行的信息系统建设历经了两次跨越，开启了第三次跨越。
第一次跨越是建行初期，通过18个月的努力，年将原有三家城商行应用系统和业务上收总行，实现全行运营集中。第二次跨越是年，根据人行金融科技发展规划要求，进一步增强对分布式、大数据、云计算等金融科技应用，启动新一代信息系统建设，大幅提升了全行科技基础能力。第三次跨越是年，根据《中国银保监会办公厅关于银行业保险业数字化转型的指导意见[]2号》、中国人民银行《金融科技发展规划(—)》文件要求，贵州银行立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持以人民为中心的发展思想，深化金融供给侧结构性改革，以数字化转型推动贵州银行高质量发展，不断提高金融服务实体经济的能力和水平。
年——第一次跨越,实现全行统一的信息系统和业务运营集中
年10月11日，以遵义市商业银行、六盘水市商业银行、安顺市商业银行为基础，合并重组设立的贵州银行正式挂牌。刚组建的贵州银行，还没有一套全行级的信息系统，应用系统、数据分布和业务运营都由三家城商行各自管理。年，贵州银行启动全行大集中系统建设，对老三家城商行应用系统和业务运营进行上收集中管理。
通过一年的努力，年6月完成对老三家城商行应用系统和数据的上收，并建设了核心、信贷、网银等40多个系统。实现应用系统从0到1的大迈进，在此之后，又陆续建设POS、理财、国际结算等相关系统，截至年6月，各类应用系统达到余套，基本实现了三家城商行整合后的统一系统运营的目标，有力地支撑了全行业务的快速发展。
贵州银行结合大数据智能风控，为平台小微企业量身定制了专属的“一码贷”。
年，互联网金融高速发展。新一轮信息技术革命浪潮拉开序幕，以分布式、大数据、云计算等为代表的数字技术正在重构全球经济。国内数字经济的增长速度也十分迅猛，与国民经济和社会发展各领域融合的广度和深度不断拓展。
根据人民银行金融科技发展规划要求，贵州银行进一步增强对分布式、大数据、云计算等金融科技应用，实现金融与科技深度融合、协调发展，稳步提升金融服务质效水平。由此，贵州银行开启了第二次跨越。
年——第二次跨越,金融科技新技术广泛应用
贵州银行制定了三年数字化发展规划，并按照中国人民银行《金融科技(FinTeck)发展规划(—)》，决定对系统进行全面重构，以分布式、大数据、云计算和共性平台为技术方向，开启了新一代信息系统建设。
这是贵州银行信息系统建设的第二次跨越，贵州银行将其命名为“新一代信息系统”建设。年1月，新一代信息系统建设工作正式启动。这项工程涉及套子系统架构转型、基础实施云化建设、分布式数据库应用和配套制度流程改造，前后参与系统建设人员达人，合作单位66家。这项举全行之力、集全行之智的工程最终于年11月中旬正式投产运行，提升了贵州银行对普惠金融、绿色金融、农村金融的服务能力。
新一代信息系建设统举全行之力、集全行之智。
新一代信息系统广泛采用了云计算、人工智能、大数据、生物特征识别等大量新技术，是国内首家实现主要交易系统全部基于私有云部署的银行，也是国内首家主要交易系统应用和数据库同时采用分布式部署的银行。
业务全面上云，意味着在具备安全可控、弹性伸缩和高可用性的同时，运行成本将会显著降低；而交易系统实现应用和数据库分布式部署则可以大幅提升业务连续性能力和高并发能力。
新一代信息系统还有很多金融科技的应用，提升贵州银行金融服务的深度和广度。电子签章、人脸识别和远程视频的应用，推动贵州银行的线上服务迈上新的台阶。
年——第三次跨越,全面推进全行数字化转型
贵州银行争分夺秒，用不到2年的时间完成了技术整体升级。当前基础已十分有利，正是持续发力支撑业务全面发展的最佳时机。
年是贵州银行成立的第十年，同时也被视为贵州银行全面推进数字化转型的元年。新起点、新征程，贵州银行正式开启了第三次跨越：以高质量发展为目标，全面推进全行数字化转型，不断提高金融服务实体经济的能力和水平。
这一年，贵州银行勾画了数字化转型战略目标，成立数字化转型领导小组，制定了《贵州银行—年数字化转型方案》，预计到年，贵州银行业务数据化、数据信息化、信息能力化和能力场景化迈上新台阶，数字化转型取得明显成效，助推贵州银行业务战略全面落地。
这一年，贵州银行数字化转型产品大量研发。一个直接的例子是，贵州银行开发的“一码贷”“农户e贷”等现代金融产品，填补了助农信贷产品空白，助推“黔货出山”。
除此之外，贵州银行还研发“税易贷”“烟商贷”等信贷产品，不断丰富全行产品体系，助推全行小微业务发展；信用卡7款分期产品、线上消费贷款等系列产品，助力整个贵州银行零售转型发展；推动开放银行系统投产，不断丰富金融服务场景；顺利投产的市场风险系统、智能催收系统等项目，以技术防控为主的风控局面正在形成。
这一年，贵州银行自主研发能力大幅提升。年以来，贵州银行高度重视自主研发，产品迭代的自主研发比例由上年的不到20%、迅速提升到38%、实现Ecif、零售内评、企业服务总线等14套应用系统自主迭代研发，自主研发了“兴农贷”等产品，有效推动全行业务发展。
这一年，全员参与数字化转型的浓厚氛围已然形成。为加强各级领导和骨干员工对数字化转型知识的掌握，贵州银行积极组织与华为、腾讯等互联网头部企业开展深入学习交流，疫情期间邀请国内知名大学教授、专家和学者线上授课两周，全行总分支三级的领导干部和骨干员工近0人参加了线上培训，课程涵盖了大数据、云计算、区块链、元宇宙、人工智能、信息安全等内容。
通过培训，全行各级管理者和骨干员工启发了思维，对数字化转型的本质、意义、目标和方法的认知全面提升，把数字化转型作为行动自觉的氛围正在形成。
“数字化转型，最重要的是思想的转型。全行务必要统一思想，以科技赋能业务，服务好实体经济、小微企业、普惠金融和消费升级。”贵州银行*委副书记、行长许安说。
未来可期!贵州银行将全面贯彻数字化转型战略，继续推进转型升级，实现全行业务高质量发展。(贵州银行供稿供图)